ナガ・ツキでは改善活動を恒常的に行っています。現在11チームを編成。チームごとに改善箇所や改善点、改善度合いを定め、職場改善による業務効率のアップに努めています。全社員が集結して四半期ごとに改善前・改善後(Before & After)の成果を発表。

12月18日の発表会(9月～11月活動分)でも、多くの工夫や取り組みの成果が披露されました。全社投票で優れた活動を順位付けしており、1位：豊平工場半自動チーム、2位：豊平工場大型チーム、3位：本社Bチームがベスト3となりました。